OBJETIVOS 

 OBJETIVO 1 

 CAPACITAR A JÓVENES 

Con habilidades y herramientas que marquen la diferencia y puedan ser agentes de cambio.

 OBJETIVO 2 

 PROMOVER NUEVAS IDEAS 

 Y EMPRESAS 

Donde la maximización del impacto social y ambiental positivo sean tan importantes como su viabilidad económica.

 OBJETIVO 3 

 CREAR UN SISTEMA 

 DE ORGANIZACIONES 

Acercando “voces del futuro” preparadas para abordar los retos más excitantes que nos depara el futuro.

 LAS HABILIDADES 

 DEL FUTURO 

 The BRAIN 

Especialización & Hard
Skills

Resolución de problemas
complejos

 The CPU 

Análisis y procesamiento
de datos

Pensamiento sistemático

Respuesta ante
nuevos escenarios

 The FEEL 

Empatía y
orientación al cliente

Escucha activa

Innovación social

 The ID 

Habilidades de comunicación

Narrativas de la nueva era

Nuevos canales

 The LEAD 

Visión changemaker

Compromiso de equipo

Toma de decisiones

 The MAKER 

Ideas en práctica

Prototipado de nuevos
conceptos

Orientación a resultados

 The VIEW 

Análisis macro-tendencias

Generación de ideas

 The VOICE 

Capacidad de persuasión

Poder de convocatoria

Innovación abierta

 METODOLOGÍA 

El proceso de The Future Game está diseñado en base a cuatro mundos donde se trabajan diferentes habilidades para poder imaginar y crear el futuro emergente. Este es un viaje futurista en el que las personas participantes son las principales protagonistas y marcan los pasos a seguir.

Van desde entender las aptitudes individuales y colectivas del equipo y los retos sociales, hasta crear una visión donde se tangibiliza y se revela en modo de escenario futuro y compromiso hacia uno mismo.

 1 > FEEL 

Enfocado en la sensibilización y el entendimiento de los retos que nos rodean.

Los/las participantes indagan en sus propias aptitudes que las convertirán en sus superpoderes para el futuro. A su vez se identifican las fortalezas colectivas como equipo y comunidad. Se reflexiona sobre el impacto de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el entorno local y se activan los retos específicos.

 2 > ENVISION 

Se generan nuevos escenarios de futuro y se exploran las tendencias más relevantes.

Los/las participantes definirán una visión de impacto y desde ésta, identificarán y detallarán planes de acción, abriendo el camino a nuevas soluciones.

 3 > MAKE 

Se genera una propuesta de valor sólida a partir de las soluciones de los desafíos trabajados.

Tendremos cuatro tipos de medidores: impacto, valor, implementación y sostenibilidad de las propuestas.

 4 > REVELATION 

Se revela lo creado durante el proceso y se generan alianzas.

Los/las participantes involucran a nuevos agentes para comunicar los descubrimientos realizados, mostrar las soluciones a los retos del futuro y se invita a tener una actitud activa respecto al futuro emergente.

 MODELO DE ADAPTACIÓN 

 A DIFERENTES CONTEXTOS 

 MODELO DE DIMENSIONES 

 DE TRABAJO 

 MODELO DE DESARROLLO 

 DE LAS HABILIDADES