Con habilidades y herramientas que marquen la diferencia y puedan ser agentes de cambio.
OBJETIVOS
OBJETIVO 1

CAPACITAR A JÓVENES
OBJETIVO 2

PROMOVER NUEVAS IDEAS
Y EMPRESAS
Donde la maximización del impacto social y ambiental positivo sean tan importantes como su viabilidad económica.
OBJETIVO 3

CREAR UN SISTEMA
DE ORGANIZACIONES
Acercando “voces del futuro” preparadas para abordar los retos más excitantes que nos depara el futuro.
LAS HABILIDADES
DEL FUTURO
The BRAIN
Especialización & Hard
Skills
Resolución de problemas
complejos
The CPU
Análisis y procesamiento
de datos
Pensamiento sistemático
Respuesta ante
nuevos escenarios
The FEEL
Empatía y
orientación al cliente
Escucha activa
Innovación social
The ID
Habilidades de comunicación
Narrativas de la nueva era
Nuevos canales
The LEAD
Visión changemaker
Compromiso de equipo
Toma de decisiones
The MAKER
Ideas en práctica
Prototipado de nuevos
conceptos
Orientación a resultados
The VIEW
Análisis macro-tendencias
Generación de ideas
The VOICE
Capacidad de persuasión
Poder de convocatoria
Innovación abierta

METODOLOGÍA
El proceso de The Future Game está diseñado en base a cuatro mundos donde se trabajan diferentes habilidades para poder imaginar y crear el futuro emergente. Este es un viaje futurista en el que las personas participantes son las principales protagonistas y marcan los pasos a seguir.
Van desde entender las aptitudes individuales y colectivas del equipo y los retos sociales, hasta crear una visión donde se tangibiliza y se revela en modo de escenario futuro y compromiso hacia uno mismo.

1 > FEEL
Enfocado en la sensibilización y el entendimiento de los retos que nos rodean.
Los/las participantes indagan en sus propias aptitudes que las convertirán en sus superpoderes para el futuro. A su vez se identifican las fortalezas colectivas como equipo y comunidad. Se reflexiona sobre el impacto de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el entorno local y se activan los retos específicos.
2 > ENVISION
Se generan nuevos escenarios de futuro y se exploran las tendencias más relevantes.
Los/las participantes definirán una visión de impacto y desde ésta, identificarán y detallarán planes de acción, abriendo el camino a nuevas soluciones.
3 > MAKE
Se genera una propuesta de valor sólida a partir de las soluciones de los desafíos trabajados.
Tendremos cuatro tipos de medidores: impacto, valor, implementación y sostenibilidad de las propuestas.
4 > REVELATION
Se revela lo creado durante el proceso y se generan alianzas.
Los/las participantes involucran a nuevos agentes para comunicar los descubrimientos realizados, mostrar las soluciones a los retos del futuro y se invita a tener una actitud activa respecto al futuro emergente.